做外貿網SEO優化少不了和國外搜索引擎打交道，我們今天來盤點一下做外包SEO優化需要了解哪些國外搜索引擎
1. Google搜索引擎
憑借超過75％的搜索市場份額，幾乎不需要向讀者介紹Google。
他們是由謝爾蓋·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）于1996年創建的一個研究項目，他們于1999年提出將其引擎出售給Excite，價格高達75萬美元。該報價被拒絕，也將Google列為“不良商務電話”列表的首位。谷歌的母公司Alphabet現在的市值約為6500億美元。
除了提供自己的搜索結果外，Google還為其他各種引擎（包括最古老的Ask.com）提供搜索結果。
優點缺點
在Google上排名的最大吸引力顯然是巨大的自然流量。不利之處在于，其他所有人都希望獲得這種流量，從而使谷歌SEO成為最有競爭力的付費服務，其價格通常比其他搜索引擎昂貴。
此外，許多人爭辯說，谷歌正在使搜索者從點擊進入網站，轉向通過精選片段，減少首頁自然搜索結果的數量，增加付費搜索結果等直接滿足他們在Google網站上的需求和意圖。競爭成本更高，潛在的獎勵也更少。
2. YouTube搜索引擎
YouTube由貝寶（PayPal）的資深人士于2005年創立，并在一年后被Google收購，從而使它可以控制該列表中排名前兩名的搜索引擎。
YouTube 每月接收的登錄用戶超過15億，并且每天向用戶提供超過10億小時的視頻。
優點缺點
與Google一樣，很容易看到如此龐大的流量所帶來的吸引力，但這也是營銷人員的陷阱。
如果成功，將YouTube用作流量工具的效果不可低估。但是，考慮到每分鐘有300多個小時的視頻上傳到YouTube，要脫穎而出可能是一個挑戰。
借助Google AdWords系統下的帶薪機會，在該領域競爭也很昂貴。
就是說，如果您通過GoPro或Blendtec等出色的廣告系列吸引YouTube上的目標受眾 ，您便可以廉價獲得令人難以置信的曝光率。
3.亞馬遜搜索
亞馬遜成立于1995年，因此被認為是最早的在線銷售商品的大型公司之一。他們開始在網上銷售書籍，但發展迅速。1999年，創始人Jeff Bezos憑借使在線購物變得流行和易于使用而贏得了《時代》雜志的年度人物。
亞馬遜是如此成功，以至于去年，超過一半的在線購物搜索不是來自Google，而是來自Amazon。將其與對全食食品的收購相結合，使他們可以獲得新鮮食品，并且可以肯定的是，我們會看到這一數字繼續攀升。
優點缺點
與Google一樣，積極的一面是顯而易見的。如果您出售產品，并且希望成為人們搜索它們的地方，那么您想在亞馬遜上。
實際上，有些人可以根據數字爭論，擁有大量精彩有用的內容可能會幫助您在Google上排名，并使所有這些人試圖弄清楚什么是藍色小部件以及它們需要哪個， 但是除非您使用亞馬遜，當他們真正想要轉換時，您將不會在他們那里。
缺點是競爭激烈，價格和其他細節很容易與競爭產品進行比較，那里的銷售成本有時會變得很昂貴。
如果您沒有獨特的產品，則很難提前輸入，因為銷售和評論對于排名很重要。出于同樣的原因，具有良好產品和聲譽的老牌公司也可以保持良好的排名。
還有用于產品促銷的CPC選項。它可能會很昂貴，但您也會使搜索者處于購買周期的末尾，所以什么引擎不是？
現在就說Alexa將如何影響搜索和銷售還為時過早，但這是一個值得關注的領域。
4. Facebook
2006年，我們所知道的Facebook誕生了。從2004年到那時，只有學生才能使用它，并在2006年向全世界開放。
在考慮搜索引擎時，這并非自然而然的選擇，但是，去年，它每天的搜索量超過20億次，領先于必應。
每月有超過 15億的訪問者登錄，Facebook還為企業和廣告商提供了令人難以置信的市場訪問權限，并且往往在人們不工作時會出現在他們所在的地方（顯然不包括目前的公司），這意味著他們可能處于更好的情況下他們的鼻子，如果感興趣的話，就會被您的產品跟蹤。
優點缺點
這個故事的表現方式很明顯，最大的“優點”是用戶基礎，但幾乎所有平臺都是如此。有了這個用戶群，最大的“騙子”就是價格。
根據您的目標受眾特征，每次點擊的價格可能高達數百美元，這使其比Google AdWords便宜，但價格仍然很高。有人可能會爭辯說流量不是針對性的。
其中存在另一種利弊：雖然通過AdWords搜索系統的流量主要圍繞搜索查詢（至少在Google上），這具有內在的關聯性，但許多Facebook廣告卻圍繞職位，位置，興趣和其他人口統計數據而變化。您可能會失去一點相關性，但是，這是在人們不想要您時與他們交談的一種很好的媒介。
要發布新產品嗎？讓您的新電子書出現在一群可能不會搜索“seo電子書”的SEO專業人士面前？Facebook在這方面提供了很大的靈活性。
盡管在過去幾年中，他們的自然覆蓋面趨于急劇下降，但Facebook仍可以成為無償流量的可靠來源。這涉及確保您具有品牌忠誠度并持續產生良好的內容，因為持續的參與是自然排名的關鍵。
5.必應
Bing在2009年取代了MSN Search，成為微軟對Google的回應。它們僅以8.4％的搜索市場份額成立，很快就超過了10％，并在當年晚些時候為推動Yahoo Search的交易中 增長了28.1％。在2016年，他們將AOL添加到了為其提供搜索結果的網站中。
這些新增功能使它們成為真正的競爭者，微軟提供的最新數據表明，它們現在為美國33％的搜索提供了動力。
Bing最近在廣告領域做出了許多努力，以趕上Google，為Bing Ads添加了許多功能-從改進其AdWords導入功能到關鍵字匹配更改，以及報告改進以實現使其系統達到標準，并幫助已經熟悉AdWords的經理在其系統中工作。
優點缺點
盡管必應（Bing）沒有Google擁有的市場份額，但在包括美國和英國在內的許多市場中，必應受到尊重。
從本質上講，它們的算法不如Google復雜，因此更易于理解，預測和優化。盡管這不會是一個不確定的狀態，但未來幾年可能會如此。
由于流量較低，參與SEO優化競爭的人數較少，而研究算法的人則可以為他們提供良好的ROI。
在廣告方面，可以使用的系統不太復雜，但是Bing顯然正在迅速趕上。由于現有AdWords廣告系列的流量較小且易于設置，因此較低的每次點擊費用可以輕松彌補較低的流量。
注意：并不是說您將AdWords廣告系列簡單地復制到Bing中并完成此操作。每個引擎需要針對其CPC和受眾特征進行單獨管理（導致不同的轉化率等）。但是，復制廣告系列可以大大加快設置過程。
6. Yandex
Yandex的歷史可追溯到1990年，該項目由兩個俄羅斯開發商發起，旨在協助Arkadia公司對專利進行分類。
Yandex一詞于1993年被采用，意為“?Y?et?A?nother i?NDEX?er”。Yandex.ru域于1997年啟動。
2011年，它們在紐約證券交易所上市，首次公開募股達到13億美元，成為當時第二大公司（僅次于Google）。Yandex目前為俄羅斯所有搜索的一半以上提供動力。
優點缺點
與大多數較小的引擎（至少與Google相比）相比，Yandex上的流量較少，但是競爭在自然和付費方面都較低。Yandex使用的算法不如Google復雜，因此更易于評估和優化。
現在的壞消息是：雖然Yandex的算法不如Google復雜，但它們的要素使局外人難以承受-包括加大了地理位置的權重。
付費系統在這方面顯然更靈活，并且與Google，Facebook和Bing相比，每次點擊的費用往往更低。例如，在美國，“AI”的排名第一將使每次點擊的費用超過55美元，在Yandex上僅為0.80美元
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